能力框架 能力項目 能力定義 通用能力 1 執行力 完成預定目標及任務的能力，包含完成任務的意愿，完成任務的方式方法，完成任務的程度 2 學習能力 通過計劃、任務和資源的整合運用，順利達成…
每天都在接業務需求，涉及部門多的，時間較長的要立項，以項目管理的方式去執行。 每個人都會參與其中，或作為項目組成員，或作為項目組長、或作為項目經理，職責不同，工作不同，但是目標應該都是相同的，就是項目…
第2個習慣叫做以終為始。什么叫做以終為始啊，就是你先想到結果，然后來倒，推我們應該如何開始那么在高效能人士的7個習慣里面，以眾為是指的什么意思呢？我們首先要想好我們的人生目標是什么，把人生目標作為衡量…
很多項目經理在項目管理崗位上已經工作了很多年，但是仍然裹足不前，那么究其原因呢，是因為很多項目經理沒有進行自我革新。每一個項目的工作，世上都在重復過往的經驗，而我們在重復過往的經驗去管理項目的時候，其…
項目管理知識體系包括十大知識領域：整合管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理。對于每一個知識領域，筆者認為都有它的核心思想、核心思維，這些核心…
新時代下，世界將不再有“常態”，一切都將是動態且飛速變化的。創變者們要想成為所在行業的領軍人物，必須要知道以下三個問題： 即世界發展的方向是什么？ 對企業和組織有什么影響？ 我們在其中扮演什么樣的角色…
MS Project是一個經典的項目管理工具，它以使用簡單、易用得到廣大項目管理人員的肯定。但在實際工作中很多項目管理人員并沒有將MS Project的功能與項目管理的精髓進行結合來指導項目進度計劃的…
一、項目管理具體是管什么？ 項目對于組織的戰略的實現，運營能力升級，產品開發與創新活動的支持，重要性不言而喻。 按照美國項目協會的定義，項目是為了完成獨特的產品、服務或成果而開展的臨時工作。這是一個比…
一、可行性分析的前提 二、可行性分析因素 三、成本效益分析方法 四、技術及風險分析方法 五、可行性分析結論 項目可行性分析是項目啟動階段的關鍵活動，旨在判斷一個項目是否值得做或者是挑選許多待選項目中的…