PMO和項(xiàng)目經(jīng)理能力和職級(jí)模型

能力框架能力項(xiàng)目 能力定義
通用能力1執(zhí)行力完成預(yù)定目標(biāo)及任務(wù)的能力,包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的方式方法,完成任務(wù)的程度
2學(xué)習(xí)能力通過(guò)計(jì)劃、任務(wù)和資源的整合運(yùn)用,順利達(dá)成工作目標(biāo)
3解決問(wèn)題通過(guò)邏輯思維,借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用工具及方法,及時(shí)并有效確定、分析問(wèn)題,并達(dá)成最佳的解決方案
4成就導(dǎo)向樹(shù)立更高的工作目標(biāo),不懈追求發(fā)展,希望工作杰出或超出優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)
專業(yè)知識(shí) 5項(xiàng)目管理知識(shí)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的知識(shí)和工具,如敏捷、PM-BOK、Project、WBS、SWOT等
6關(guān)聯(lián)知識(shí)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作所需要的相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí),如法律、財(cái)務(wù)、人事管理、規(guī)章制度等
專業(yè)技能 7技術(shù)能力通過(guò)掌握運(yùn)用項(xiàng)目所需技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)、技能、工具等,對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和成本等問(wèn)題進(jìn)行有效溝通及指導(dǎo)
8業(yè)務(wù)能力通過(guò)掌握運(yùn)用相關(guān)產(chǎn)品形態(tài)、業(yè)務(wù)模式或運(yùn)營(yíng)模式的知識(shí),對(duì)產(chǎn)品策劃和運(yùn)營(yíng)模式等工作進(jìn)行有效溝通及指導(dǎo)
9項(xiàng)目計(jì)劃能力能合理地安排項(xiàng)目時(shí)間,確保按時(shí)完成項(xiàng)目、合理分配資源及發(fā)揮最佳工作效率
10項(xiàng)目跟蹤和控制能力能熟練掌握及應(yīng)用項(xiàng)目跟蹤的方法和工具,充分調(diào)動(dòng)資源確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施
11風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控能力能對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、分析及采取應(yīng)對(duì)措施,將積極因素影響最大化和消極因素影響最小化
12敏捷項(xiàng)目管理能力正確認(rèn)識(shí)敏捷價(jià)值觀,合理實(shí)施敏捷實(shí)踐,推動(dòng)敏捷化的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和持續(xù)改進(jìn)
13團(tuán)隊(duì)管理能力運(yùn)用團(tuán)隊(duì)管理的知識(shí)、技能、工具,建設(shè)符合公司文化的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
14溝通能力能進(jìn)行有效溝通,做好干系人管理及項(xiàng)目信息的有效分發(fā)。

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