第2個習慣叫做以終為始。什么叫做以終為始啊，就是你先想到結(jié)果，然后來倒，推我們應該如何開始那么在高效能人士的7個習慣里面，以眾為是指的什么意思呢？我們首先要想好我們的人生目標是什么，把人生目標作為衡量一切的標準，然后來倒推我們整個做事情的過程和原則，這個時候。判斷很多事情該如何開展，那么回到我們項目當中呢，以終為始指的是我們現(xiàn)在這個項目為什么要去立項？它的商業(yè)價值是什么？他的顯性和隱性收益是什么？我們該如何讓我們的客戶讓我們的領(lǐng)導滿意呢？我們該如何保證這個項目在價值層面成功？
再去展開整個項目管理的過程，從這個角度來講，每一個項目的成功，其實我們是有兩次創(chuàng)造，第1次創(chuàng)造呢是我們在大腦里，在我們的電腦上，在思維層面進行創(chuàng)作的過程。第2次呢創(chuàng)造呢，是在實踐當中把這個項目成果做出來，讓它的價值去實現(xiàn)，讓我們的領(lǐng)導讓我們的客戶滿意，所以每一個項目都有兩次創(chuàng)造的過程，第1次是思維上的創(chuàng)造，第2次是實踐上的創(chuàng)造，少了任何一個創(chuàng)造過程，這個項目或者這個事情，都充滿著問題，充滿著缺陷是不完美的，是實現(xiàn)不了我們既定的目標和價值，那么以終為始就是我們先想清楚我們的結(jié)果和成果，再去展開我們整個的過程，然后帶領(lǐng)團隊去實現(xiàn)我們的項目目標，這叫以終為始。
第3個習慣呢叫要事第一。所謂要事第一啊，我們在項目當中指的是決定項目成敗的和價值實現(xiàn)的這些要素我們稱為要是，比如說在項目當中，事關(guān)項目能否按節(jié)點交付的項目當中的關(guān)鍵路徑，那么關(guān)鍵路徑上的任務呢，我們就成為重要的事情重要的任務，所以當然要保證關(guān)鍵任務上的關(guān)鍵任務能夠如期的完成，那么在我們的生活當中呢，我們也要去養(yǎng)成要事第一的習慣，比如說作為一個項目經(jīng)理去完成項目不斷的提升，自我跟人交流，跟甲方處好關(guān)系，這些都是項目當中重要的事情，所以我們必須有足夠的精力放在我們的項目的重要的事情上，而在其他的不重要的事情上，我們少花一點時間。
