第2個習慣叫做以終為始。什么叫做以終為始啊，就是你先想到結果，然后來倒，推我們應該如何開始那么在高效能人士的7個習慣里面，以眾為是指的什么意思呢？我們首先要想好我們的人生目標是什么，把人生目標作為衡量一切的標準，然后來倒推我們整個做事情的過程和原則，這個時候。判斷很多事情該如何開展，那么回到我們項目當中呢，以終為始指的是我們現在這個項目為什么要去立項？它的商業價值是什么？他的顯性和隱性收益是什么？我們該如何讓我們的客戶讓我們的領導滿意呢？我們該如何保證這個項目在價值層面成功？
再去展開整個項目管理的過程，從這個角度來講，每一個項目的成功，其實我們是有兩次創造，第1次創造呢是我們在大腦里，在我們的電腦上，在思維層面進行創作的過程。第2次呢創造呢，是在實踐當中把這個項目成果做出來，讓它的價值去實現，讓我們的領導讓我們的客戶滿意，所以每一個項目都有兩次創造的過程，第1次是思維上的創造，第2次是實踐上的創造，少了任何一個創造過程，這個項目或者這個事情，都充滿著問題，充滿著缺陷是不完美的，是實現不了我們既定的目標和價值，那么以終為始就是我們先想清楚我們的結果和成果，再去展開我們整個的過程，然后帶領團隊去實現我們的項目目標，這叫以終為始。
第3個習慣呢叫要事第一。所謂要事第一啊，我們在項目當中指的是決定項目成敗的和價值實現的這些要素我們稱為要是，比如說在項目當中，事關項目能否按節點交付的項目當中的關鍵路徑，那么關鍵路徑上的任務呢，我們就成為重要的事情重要的任務，所以當然要保證關鍵任務上的關鍵任務能夠如期的完成，那么在我們的生活當中呢，我們也要去養成要事第一的習慣，比如說作為一個項目經理去完成項目不斷的提升，自我跟人交流，跟甲方處好關系，這些都是項目當中重要的事情，所以我們必須有足夠的精力放在我們的項目的重要的事情上，而在其他的不重要的事情上，我們少花一點時間。
