PMI-PMP資格證書考試輔導(dǎo)培訓(xùn)課程

背景介紹Course background：                                                           

PMP（Project Management Professional）指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）舉辦的項(xiàng)目管理專業(yè)人員（PMP）認(rèn)證考試在全球180多個(gè)國家和地區(qū)推廣，是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。獲取PMP證書，不僅提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平，也直接體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人競爭力，是項(xiàng)目管理專業(yè)人士身份的象征。

課程特點(diǎn)Course Characteristics：                                                           

• 情景教學(xué)：全面覆蓋《項(xiàng)目管理知識體系指南》（PMBOK?指南）
• 提升能級:  結(jié)合企業(yè)案例，通過資格認(rèn)證與提升項(xiàng)目管理能力并舉
• 經(jīng)典案例：掌握全部項(xiàng)目管理工具、技術(shù)、方法和流程
• 全套模版：以實(shí)用為目的理論和實(shí)踐完美結(jié)合，提升項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力
• 考題分析：時(shí)刻把握PMP?考題動(dòng)向，成功通過PMP?考試
• 資深講師：講師具有十年以上項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

PMP?認(rèn)證的價(jià)值                                                                            

對于個(gè)人

1. PMP?證明你已經(jīng)具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統(tǒng)、資源、方法和人員有效地結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目和各項(xiàng)工作。
2. 如果你希望在事業(yè)上，工作中獲得提升，PMP?證書就成為了幫助你實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的升華的重要砝碼。
3. 項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP?)已成為企事業(yè)爭奪人才資源的熱點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理已成為”黃金職業(yè)”。
4. 不受行業(yè)限制。不管是 IT、建筑、制藥、制造業(yè)還是電信、金融、通信領(lǐng)域，PMP?證書都受到廣泛的高度認(rèn)可。

對于組織                                                                                   

1. 經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。企事業(yè)組織機(jī)構(gòu)更加龐大，關(guān)系更加復(fù)雜，跨行業(yè)、跨部門的工作日益增多，產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)向以團(tuán)隊(duì)為主，降低成本增強(qiáng)企事業(yè)競爭力的壓力也日益增大。
2. 以項(xiàng)目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員成為企事業(yè)生存、發(fā)展及參與國際競爭的關(guān)鍵。
3. 在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要一種認(rèn)可和證明，證明組織內(nèi)項(xiàng)目管理人員個(gè)人在項(xiàng)目管理方面的知識、能力和水平。
4. PMP?給項(xiàng)目管理人員提供了一個(gè)國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，獲 PMP?證書人員的多少也必將成為一個(gè)企業(yè)的形象標(biāo)志。

課程對象及時(shí)長Course object                                                                    

• 項(xiàng)目總監(jiān)、PMO經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及工程師、研發(fā)部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目骨干、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、工程師助理等。
• 課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長5+2天，5天項(xiàng)目管理知識體系講解，2天模擬考講解，具體可根據(jù)要求定制
• 可結(jié)合企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目案例演練，能力提升+獲得認(rèn)證，一次投入，二種收獲

課程大綱Course outline：                                                                              

考前核心強(qiáng)化輔導(dǎo)（5天）

了解項(xiàng)目管理五大過程，掌握PMP知識體系通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握PMP要點(diǎn)、考點(diǎn)

第1天：

• 項(xiàng)目框架管理
• 整合管理

第2天：

• 項(xiàng)目范圍管理
• 項(xiàng)目時(shí)間管理

第3天：

• 項(xiàng)目成本管理
• 項(xiàng)目質(zhì)量管理
• 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

第4天：

• 項(xiàng)目人力資源管理
• 項(xiàng)目溝通管理

第5天

• 項(xiàng)目采購管理
• 項(xiàng)目相關(guān)方管理
• 項(xiàng)目管理知識體系整體串講

第6天

• 考前串講沖刺階段(1天)
• 精選仿真模擬題200道，現(xiàn)場模擬，強(qiáng)化解析！

第7天：

• 考前串講沖刺階段(1天)
• 精選仿真模擬題200道，現(xiàn)場模擬，強(qiáng)化解析！