背景介紹Course background：
PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人士資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球180多個國家和地區推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提升項目經理的項目管理水平，也直接體現項目經理的個人競爭力，是項目管理專業人士身份的象征。
課程特點Course Characteristics：
- 情景教學：全面覆蓋《項目管理知識體系指南》（PMBOK?指南）
- 提升能級: 結合企業案例，通過資格認證與提升項目管理能力并舉
- 經典案例：掌握全部項目管理工具、技術、方法和流程
- 全套模版：以實用為目的理論和實踐完美結合，提升項目經理的綜合能力
- 考題分析：時刻把握PMP?考題動向，成功通過PMP?考試
- 資深講師：講師具有十年以上項目管理實踐經驗。
PMP?認證的價值
對于個人
- PMP?證明你已經具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統、資源、方法和人員有效地結合在一起，在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目和各項工作。
- 如果你希望在事業上，工作中獲得提升，PMP?證書就成為了幫助你實現職業生涯的升華的重要砝碼。
- 項目管理專業人士(PMP?)已成為企事業爭奪人才資源的熱點，項目經理已成為”黃金職業”。
- 不受行業限制。不管是 IT、建筑、制藥、制造業還是電信、金融、通信領域，PMP?證書都受到廣泛的高度認可。
對于組織
- 經濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業環境發生了根本變化。企事業組織機構更加龐大，關系更加復雜，跨行業、跨部門的工作日益增多，產品開發轉向以團隊為主，降低成本增強企事業競爭力的壓力也日益增大。
- 以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優秀的項目管理人員成為企事業生存、發展及參與國際競爭的關鍵。
- 在項目管理領域，企事業組織需要一種行業標準，需要一種認可和證明，證明組織內項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和水平。
- PMP?給項目管理人員提供了一個國際認可的標準，獲 PMP?證書人員的多少也必將成為一個企業的形象標志。
課程對象及時長Course object
- 項目總監、PMO經理、項目經理及工程師、研發部門經理、項目總監、技術總監、項目骨干、業務經理、市場經理、項目工程師、項目團隊、工程師助理等。
- 課程標準時長5+2天，5天項目管理知識體系講解，2天模擬考講解，具體可根據要求定制
- 可結合企業實際項目案例演練，能力提升+獲得認證，一次投入，二種收獲
課程大綱Course outline：
考前核心強化輔導（5天）
了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系通過系統學習，準確把握PMP要點、考點
第1天：
- 項目框架管理
- 整合管理
第2天：
- 項目范圍管理
- 項目時間管理
第3天：
- 項目成本管理
- 項目質量管理
- 項目風險管理
第4天：
- 項目人力資源管理
- 項目溝通管理
第5天
- 項目采購管理
- 項目相關方管理
- 項目管理知識體系整體串講
第6天
- 考前串講沖刺階段(1天)
- 精選仿真模擬題200道，現場模擬，強化解析！
第7天：
- 考前串講沖刺階段(1天)
- 精選仿真模擬題200道，現場模擬，強化解析！
