一、課程簡介 敏捷團隊管理的目標就是要打造一個高績效敏捷團隊。那么如何打造一個高績效的敏捷團隊呢？首先敏捷團隊需要遵循敏捷價值觀，從內心真正認同敏捷的哲學理念，需要在開發過程中遵守敏捷開發成功的多項原…
一、課程概述 《研發項目管理七招致勝》版權課程由項目管理專家博士歷經十余年項目管理實戰工作經驗與上百家企業培訓、教練、咨詢經驗，結合國際流行的項目管理理論與方法，經歷過大量企業反復實戰應用后開發完成。…
一、課程概述 《項目管理七招致勝》版權課程由項目管理專家博士歷經十余年項目管理實戰工作經驗與上百家企業培訓、教練、咨詢經驗，結合國際流行的項目管理理論與方法，經歷過大量企業反復實戰應用后開發完成。該項…
一、課程概述 《項目管理七招致勝》版權課程由項目管理專家博士歷經十余年項目管理實戰工作經驗與上百家企業培訓、教練、咨詢經驗，結合國際流行的項目管理理論與方法，經歷過大量企業反復實戰應用后開發完成。該項…
一、課程概述 本課程就項目管理內核——結構化思維與系統性方法給出完整的闡述。結構化思維包括架構思維與主題思維，這是從不同角度考慮項目管理整體性與局部性的完美結合。系統化方法包括全生命周期關鍵階段中的關…
一、課程概述 《項目管理七招致勝》版權課程由項目管理專家博士歷經十余年項目管理實戰工作經驗與上百家企業培訓、教練、咨詢經驗，結合國際流行的項目管理理論與方法，經歷過大量企業反復實戰應用后開發完成。該項…
一、課程概述 PMBOK?（美國項目管理協會全球發布的項目管理知識體系指南，是美國的國家項目管理標準）是經多國項目驗證的、是在成千上萬名有經驗的項目經理們的幫助下，總結他們多年積累的實踐經驗和專業技術…
一、課程概述 本課程基于國際流行的項目管理理論為基礎，對企業項目制（項目化）管理培訓需求分兩個部分進行項目管理的理念思維方式與常用工具技術進行培訓。第一個部分重點就項目管理的基礎知識進行普及釋疑，結合…